いいなぁ。とつくづく思います。 3月1日にオープンした訪問看護事業所の社長さんは、管理者さん予定の人から断りの連絡を受けて、困っていたら、すぐに別の人が応募に来ました。とおっしゃって無事開業していました。 その方は本当に […]

2023年の時価総額ランキング50位以内に日本企業は入っていません。中国のテンセントや韓国のサムスンなどは入っています。 経済力しかない日本が、産業で世界に勝てないことは非常に危機的状況です。技術の日本と言いますが、それ […]

否定する人と安易に肯定する人とどっちがいいんだろう？ 最近、いろいろ語る機会があります。その時によく言われるのが、その通りになればいいですけど、現実はどうでしょうか？ というこういう内容は言われ慣れています。だから、別に […]

これは二宮尊徳氏のお言葉です。私はこれをよく復唱します。これを言うことで、いらん贅沢を止めれます。 収入を計算して、支出を抑えれば基本的に経営は安定するはずなんです。でもそれがうまくいかないのが経営です。 介護施設や学校 […]

私は経営者です。看護師経験の全くない経営者です。だから経営理念の大事さは身に染みてよくわかっています。この経営理念の中に、看護観は必ず必要です。 看護師さんを採用したときに一番最初にしないといけないことは、この看護観の明 […]

今日、車で走っていたら、訪問看護師さんが車を運転しながら、昼食を食べていた。その車の中には同じ看護師かリハの人かはわからないがもう一人いてその方も食べていた。よほど忙しかったのでしょう。 現場の方々は利用者さんのために時 […]

ある看護師さんが、新人のために単調な業務を与えていたところ、「やりがいがない」と言われ、そしたら少しハードな仕事を与えると。「いじめですか？」と返されたそうです。 なんかこの話って切実です。いじめですか？と言うところがま […]

看護師さんの働き方は様々可能ですね。 午前中のみの開業で年収360万。サテライトとして一人開業で年収1000万、仕組みは考えれる人が考えればいいですね。 その仕組みをどう利用するかは、資格保持者の特権です。 我々は確実に […]

昨日、会社の人と話をしていたら、「男性看護師さんは大丈夫ですか？」と尋ねられた。 もちろん男性看護師さんは大大歓迎です。でも聞いていると、嫌がる事業所は多いそうです。サービスの問題でしょうね。 うちはまずチーム力を大事に […]

これはヤマト運輸の小倉昌夫さんのお言葉です。 私の言葉はすべて人からのお言葉を自分のものにしているだけです。 私の知り合いの経営者の友人が、これを京都で実践したそうです。 ほんまか？と疑いましたが、内容はこうです。 京都 […]