2023年3月20日 / 最終更新日時 : 2023年3月20日 genli-admin 未分類 看護師さんの地位向上を目指して＾＾ 制度を決めるのはお国の役目です。文科省は「登下校時の混雑した電車やバス」「校外学習での医療機関や高齢者施設の訪問」は着用を推奨するとしました。それ以外は、マスク着用を認めず、合唱やグループワークも原則は着用を認めないとし […]
2023年3月18日 / 最終更新日時 : 2023年3月18日 genli-admin 未分類 大卒内定率90％。石の上にも10年。 看護師さんの面接をさせていただくときに、履歴書の上では最初の病院で10年くらい経験されて、結婚やスキルアップなど様々な理由で退職されています。でも今活かされている技術や看護観は、最初の大きな病院での10年の経験です。それ […]
2023年3月17日 / 最終更新日時 : 2023年3月17日 genli-admin 未分類 持っている人は、持っている いいなぁ。とつくづく思います。 3月1日にオープンした訪問看護事業所の社長さんは、管理者さん予定の人から断りの連絡を受けて、困っていたら、すぐに別の人が応募に来ました。とおっしゃって無事開業していました。 その方は本当に […]
2023年3月16日 / 最終更新日時 : 2023年3月16日 genli-admin 未分類 日本経済大丈夫？ 2023年の時価総額ランキング50位以内に日本企業は入っていません。中国のテンセントや韓国のサムスンなどは入っています。 経済力しかない日本が、産業で世界に勝てないことは非常に危機的状況です。技術の日本と言いますが、それ […]
2023年3月15日 / 最終更新日時 : 2023年3月15日 genli-admin 未分類 否定派と肯定派どっち 否定する人と安易に肯定する人とどっちがいいんだろう？ 最近、いろいろ語る機会があります。その時によく言われるのが、その通りになればいいですけど、現実はどうでしょうか？ というこういう内容は言われ慣れています。だから、別に […]
2023年3月14日 / 最終更新日時 : 2023年3月14日 genli-admin 未分類 入るを計って出を制する これは二宮尊徳氏のお言葉です。私はこれをよく復唱します。これを言うことで、いらん贅沢を止めれます。 収入を計算して、支出を抑えれば基本的に経営は安定するはずなんです。でもそれがうまくいかないのが経営です。 介護施設や学校 […]
2023年3月13日 / 最終更新日時 : 2023年3月13日 genli-admin 未分類 看護観の統一 私は経営者です。看護師経験の全くない経営者です。だから経営理念の大事さは身に染みてよくわかっています。この経営理念の中に、看護観は必ず必要です。 看護師さんを採用したときに一番最初にしないといけないことは、この看護観の明 […]
2023年3月11日 / 最終更新日時 : 2023年3月11日 genli-admin 未分類 ステーション経営者の理念こそ 今日、車で走っていたら、訪問看護師さんが車を運転しながら、昼食を食べていた。その車の中には同じ看護師かリハの人かはわからないがもう一人いてその方も食べていた。よほど忙しかったのでしょう。 現場の方々は利用者さんのために時 […]
2023年3月10日 / 最終更新日時 : 2023年3月10日 genli-admin 未分類 ある看護師さんのつぶやき。 ある看護師さんが、新人のために単調な業務を与えていたところ、「やりがいがない」と言われ、そしたら少しハードな仕事を与えると。「いじめですか？」と返されたそうです。 なんかこの話って切実です。いじめですか？と言うところがま […]
2023年3月9日 / 最終更新日時 : 2023年3月9日 genli-admin 未分類 1人開業に、午前中のみ営業。様々な働き方。 看護師さんの働き方は様々可能ですね。 午前中のみの開業で年収360万。サテライトとして一人開業で年収1000万、仕組みは考えれる人が考えればいいですね。 その仕組みをどう利用するかは、資格保持者の特権です。 我々は確実に […]
