病院の委員会活動などがあります。実はあれも旧態依然したままのところも多くないでしょうか？オンラインで話し合いをしているところも多いでしょう。時間外手当のない会議になるので、それが嫌だという看護師さんも多いかもしれません。かといって業務時間内にも集まりにくいし。
それはまぁ、病院内で話し合ってもらうとして、委員会活動もAIにしてもらえるかもしれません。話をまとめる、話の結論に導くなど、本当に委員長がAIということもあると思います。医療や介護はAIと無関係だと思われるかもしれませんが、何から何まですべて看護師さんに委ねる旧態依然のやり方から脱却するためには、看護師さんが声を挙げてこの仕事は人、この仕事はAIさんというように日々考えて仕事をしていくとおそらく効率化がスムースにいくかもしれません。
現にGAFA含め、知的産業のAI化の進歩はすごくて、テスラのイーロンマスク氏やアップルの社長のドナルト・クック氏などは、AIの開発を半年間止めて世界的な倫理の基準を設けるべきとも進言しています。テック産業や銀行、コンサルなどのハイテク産業はAIに管理業務もやらせるからリストラをここぞとばかりに進めています。今までは人でしかできない複雑な作業もAIがやって人はチェックするだけになっています。
看護師でないとできない業務というものを今一度考えなおしてみる必要は現場のみなさんにはあるのではないでしょうか？
看護師さんの仕事に責任の重さを考えるとわからないことばかりだと思います。でも1人あたりの仕事の効率化が図れれば働きやすくなると思います。
私もツイッターをしていて本当に思うのは、看護師さんはなんかやめたがっている人が多いということです。ツイッターする人だからやめたい人が多いのかもしれませんが、仕事の辞める理由の多くは人間関係です。
ただ、いやだと思いながらも人との交流が好きな人は多いです。委員会活動だって会議にするといやだけど、炉端会議にすると楽しいという側面はあります。残業というよりも中身の改善を心がけ複雑な作業こそAIに任せるということも方法です。今後はAIを活用する病院こそが働きやすい病院になるのでしょう。
もし興味がありましたら、いつでも連絡して下さい。
求人募集要項 – ゲンリ訪問看護リハビリステーション北須磨 (genlikitasuma-houkan.com)
です。参考までに見ておいてくださいませ。
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